Capacitação

Valor R$ 280.00

- Não associados - Indústrias contribuintes do Sistema FIEPE (SESI /SENAI) - 10% de desconto R$ 252.00

- Estudantes e Idosos - 15% de desconto R$ 238.00

- Sindicatos patronais filiados à FIEPE e seus associados, colaboradores do Sistema FIEPE e empresas associadas ao CIEPE - 20% de desconto R$ 224.00

Informações:

Fone: (81) 3722-5667

WhatsApp: (81) 9 9323-5086

E-mail: regional.agreste@fiepe.org.br

CURSO: LOGÍSTICA, COMPRAS E ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS - CARUARU

Local: Unidade Regional Agreste - Rua Padre Felix Barreto, 79 – Maurício de Nassau - CEP: 55012-370 – Caruaru/PE

Data: 19 e 20/02/2019

Horário: dia 19/02 (8h às 17h) e 20/02 (08h às 12h)

Carga horária: 12 Horas

Público-alvo: Indústrias, comércios e serviços de Micro e Pequeno Porte; Todos os profissionais (Gestores, supervisores, líderes e encarregados) das áreas de Logistica e estoque. Demais interessados no assunto.

Objetivos: O Curso: Logística, compras e administração de materiais foi desenvolvido pela Unidade Regional Agreste para apresentar aos participantes conceitos e práticas que ajudarão no controle de seu estoque de produtos, no processo de compras e otimização de sua logística, evitando desperdícios e ganhando produtividade.

O Instrutor

Carlos Henrique Miranda

 

Especialista em Gestão de Logística – Faculdade Frassinetti do Recife – FAFIRE. Bacharel em Administração de Empresas – Faculdade Frassinetti do Recife – FAFIRE. Monitoramento e controle em Operações Logísticas. Operador de sistema SAP/R3 em processos de armazenagem, recebimento, expedição e inventário. Mestre em Tecnologia Ambiental – Instituto de Tecnologia de Pernambuco – ITEP.Coordenação de Sistema de Qualidade Interna. Supervisão de transporte/distribuição de produtos alimentícios, de higiene e beleza. Atendimento a clientes; acompanhamento técnico junto a equipes de projetos em áreas especiais de interesse social.

Programa:

1. Conceitos básicos sobre gerenciamento de materiais


2. Responsabilidade e atribuições do administrador de materiais


3. Definição de objetivos a longo, médio e curto prazo


4. Técnicas de gerenciamento de estoques


5. Previsão da demanda


6. Sistema ABC de controle


7. Rotatividade dos estoques


8. Implantação de protocolos logísticos junto a fornecedores


9. Grau de criticidade de logística


10. Dimensionamento dos estoques


11. Cálculos de necessidades
• Consumo médio
• Dias de cobertura
• Lead Time de fornecimento interno e externo
• Ponto de reposição
• Estoques de segurança
• Ponto de ruptura
• Custos dos estoques
• Lotes econômicos de compra


12. Confiabilidade dos estoques e inventários rotativos


13. Taxa de serviços de aprovisionamento